隨著近幾年凸輪分割器行業(yè)的快速發(fā)展，國產(chǎn)凸輪分割器廠家的發(fā)展正在逐漸趨于成熟。每個(gè)廠家都想要做大做強(qiáng)，但現(xiàn)實(shí)是殘酷的，利安印科技認(rèn)為，凸輪分割器廠家的未來或許會(huì)走向一個(gè)兩極分化的結(jié)局：做大或者做死！

每個(gè)凸輪分割器廠家在經(jīng)營中都會(huì)遇到幾個(gè)坎兒：第一個(gè)坎兒是1000萬，第二個(gè)坎兒是5000萬，第三個(gè)坎兒是1億，第四個(gè)坎兒是5億?；蛟S中小凸輪分割器廠家經(jīng)過努力，前兩到坎兒或許還是能夠渡過的，但是第三道坎兒1億，卻并不是之憂努力就能實(shí)現(xiàn)的了。更不要說第四道坎兒5億，據(jù)利安印凸輪分割器小編所知，目前，國內(nèi)大中凸輪分割器廠家的年銷量能夠超過5億的也是屬于鳳毛麟角。很多凸輪分割器廠家都百思不得其解，自身已經(jīng)很努力在改變，但為什么依然這么難突破呢？

利安印科技認(rèn)為，之所以難以突破自身發(fā)展，凸輪分割器廠家或許是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)因素：

首先，管理層的因素

一些本來具備發(fā)展?jié)摿Φ耐馆喎指钇鲝S家之所以做不大，做不強(qiáng)，根本原因或許并不是因?yàn)楫a(chǎn)品不夠優(yōu)秀，也不是團(tuán)隊(duì)不夠?qū)嵙?，而是凸輪分割器廠家的老板或者決策層出了問題。老板等決策層思維的高度，決定了凸輪分割器廠家的發(fā)展高度，只有老板擁有大格局思維，那么凸輪分割器廠家的未來才會(huì)擁有大的發(fā)展。

其次，產(chǎn)品因素

通過分析市場的成功案例，不難發(fā)現(xiàn)，真正能夠做大做強(qiáng)的公司，都是擁有核心競爭力的公司，而公司的核心競爭力便是產(chǎn)品。在產(chǎn)品市場上，哪些賣的好的產(chǎn)品一般都具備兩個(gè)因素：第一或者。第一指的是頻偏，做到行業(yè)較大，那么便會(huì)擁有較大的市場份額，而指的是產(chǎn)品優(yōu)勢，要求凸輪分割器廠家的產(chǎn)品必須要具備一些別人很難模仿，但是又能夠滿足消費(fèi)者的需求，吸引消費(fèi)者購買的特點(diǎn)。

凸輪分割器行業(yè)近幾年的競爭也在不斷加劇，加上全球經(jīng)濟(jì)影響，不少凸輪分割器廠家都面臨或多或少的困難，但是，凸輪分割器廠家只要擁有大格局的發(fā)展思維，加上優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)，緊跟時(shí)代潮流趨勢，合理運(yùn)營，或可迎來行業(yè)的下一個(gè)春天。